Inteligência em turismo & desenvolvimento de destinos

Destinos não nascem prontos. São construídos.

Transformamos destinos e negócios turísticos em produtos estruturados, desejáveis e comercialmente viáveis, com metodologia prática, visão de mercado e foco em resultado.

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⁺0 Anos em marketing de destinos

00 Secretarias de turismo

0^% Foco em destinos brasileiros

01 / O Cenário

Turismo vive uma transformação estrutural. Recuperou seus números, mas passou a operar sob uma nova lógica: mais digital, mais competitivo e centrado na experiência. Não basta existir como destino. É preciso ser estratégico, competitivo e comercializável.

Destino Estratégico · 2026 Ministério do Turismo · Tendências

02 / Tendências 2026

Cinco forças moldam o turismo neste ciclo. Quem lê, decide melhor.

Consumidores mais exigentes e digitais
O turista pesquisa, compara e decide com mais informação. Reviews, comparadores e creators viraram filtro obrigatório. Destinos sem reputação digital sólida ficam invisíveis na jornada de decisão.
Aumento da concorrência entre destinos
Destinos regionais brasileiros e internacionais disputam o mesmo viajante. Sem posicionamento claro, o destino vira plano B. E plano B raramente é escolhido.
Influência das redes sociais na decisão de viagem
Instagram, TikTok e creators definem o desejo. Hoje, um reel pode pautar a temporada inteira de um destino. Reputação social vale mais que folder impresso.
Crescimento do turismo de experiência
Vender hospedagem virou commodity. O que diferencia é entregar momento, conexão e história. Produtos turísticos estruturados em torno de experiências autênticas convertem mais e cobram mais.
Integração entre setor público e privado
Destinos que avançam têm governança madura: público e privado falando a mesma língua, dividindo dado, esforço e visão. Sem isso, o destino sobrevive. Com isso, ele cresce.

Tendência 01 / 05Comportamento01

Consumidores mais exigentes e digitais

O turista pesquisa, compara e decide com mais informação. Reviews, comparadores e creators viraram filtro obrigatório. Destinos sem reputação digital sólida ficam invisíveis na jornada de decisão.

Aumento da concorrência entre destinos

Destinos regionais brasileiros e internacionais disputam o mesmo viajante. Sem posicionamento claro, o destino vira plano B. E plano B raramente é escolhido.

Influência das redes sociais na decisão de viagem

Instagram, TikTok e creators definem o desejo. Hoje, um reel pode pautar a temporada inteira de um destino. Reputação social vale mais que folder impresso.

Crescimento do turismo de experiência

Vender hospedagem virou commodity. O que diferencia é entregar momento, conexão e história. Produtos turísticos estruturados em torno de experiências autênticas convertem mais e cobram mais.

Integração entre setor público e privado

Destinos que avançam têm governança madura: público e privado falando a mesma língua, dividindo dado, esforço e visão. Sem isso, o destino sobrevive. Com isso, ele cresce.

03 / Como atuamos

Atuamos como uma ponte entre potencial e performance, em dois formatos pensados para destinos que precisam decidir rápido.

01 Imersão Horizonte 02 Aceleração de Destino

8 horas1 dia

Imersão Horizonte

Diagnóstico acelerado e ajuste de rota

Para destinos e negócios turísticos que precisam de um choque de gestão e posicionamento imediato.

Manhã · Diagnóstico e Produto

Análise do portfólio sob a ótica de marketing de produto
Avaliação da viabilidade de comercialização
Identificação de gargalos na jornada do cliente

Tarde · Posicionamento e Networking

Workshop prático de comercialização direta ao cliente final
Estratégias de visibilidade e presença no mercado
Alinhamento de relações públicas no ecossistema turístico

Entrega

✓ Checklist de Prontidão Turística · 10 ações prioritárias para execução imediata

24 horas3 dias

Aceleração de Destino

Estruturação de produto e estratégia de mercado

Para destinos e negócios que buscam expansão e desejam se tornar referência no turismo regional e nacional.

Dia 1 · O Produto no Palco

Construção da narrativa de marketing
Posicionamento estratégico
Transformação do serviço em experiência vendável

Dia 2 · Comercial e Canais de venda

Estratégias de distribuição
Relacionamento com operadoras e agências
Técnicas de conversão e posicionamento de marca

Dia 3 · Articulação e Parcerias

Conexões institucionais
Desenvolvimento de parcerias estratégicas (co-marketing)
Integração com órgãos de fomento e associações

Entrega

✓ Plano Estratégico de 90 dias + Matriz de Parcerias Institucionais

04 / Quem somos

Três trajetórias que somam mais de seis décadas dentro do ecossistema turístico brasileiro, da gestão pública à hospitalidade independente.

01 · Sócia-fundadora

Cristiane Santos

Turismóloga

Turismóloga com atuação em marketing e comercialização de destinos turísticos para mercado nacional e internacional. Já atuou em organizações sem fins lucrativos, setor público e privado. Especialista em gestão de eventos, gerenciamento de projetos, recursos humanos e mercado de luxo.

02 · Sócio-fundador

Marcio Barros

Jornalista

Jornalista com duas especializações: Gestão de Políticas e Gestão de Segurança Pública. Como vereador foi autor de 35 leis voltadas para o Turismo e o Terceiro Setor, entre elas o Curitiba + 1, que cria ações para que o turista que visita Curitiba fique um dia a mais na capital e visite algum município da RMC.

03 · Sócia-fundadora

Francielle Zuffo

Designer · Marketing

Designer e especialista em marketing, hospitalidade, turismo e eventos, com atuação estratégica nos segmentos de varejo e atacado. Lidera projetos de gestão, posicionamento de marca e articulações institucionais, conectando iniciativas públicas e privadas para impulsionar o turismo, negócios e experiências.

Equipe com passagem por

CCVB · Curitiba Convention

Visit Iguassu

Sec. Turismo de Curitiba

Sec. Turismo de Foz do Iguaçu

Câmara Municipal de Curitiba

Associação Brasileira de Hostels

05 / Vamos conversar

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